具身智能（Embodied Intelligence）是人工智能领域的新兴分支，其核心在于通过物理身体与环境的实时交互实现智能进化。以下是综合多来源信息的解读：

一、定义与核心特征

1. 基本定义
   具身智能强调智能的产生不仅依赖算法（“大脑”），还需通过物理实体（如机器人躯体）与环境的交互实现认知和行动。例如，人形机器人通过传感器感知环境并调整动作，而非仅依赖预设程序。
2. 核心特征
   • 身体嵌入性：智能必须依托物理身体（如传感器、机械臂）与环境互动，身体形态直接影响认知方式（如蜘蛛的八腿结构决定移动策略）。
   • 知行合一：通过“感知→行动→反馈”闭环学习，类似人类“做中学”。例如，机器人通过抓取物体掌握重量和形状。
   • 环境适应性：在动态环境中自主决策，如自动驾驶汽车根据实时路况调整行驶。

二、与传统人工智能的区别

三、理论基础与技术发展

1. 思想渊源
   • 哲学上可追溯至现象学的“具身认知”理论，认为身体经验塑造认知（如梅洛-庞蒂的“身体图示”）。
   • 1950年图灵提出“儿童机器”设想，即通过教育让机器像人类一样学习。
   • 1980年代罗德尼·布鲁克斯提出行为式机器人理论，奠定具身智能的实践基础。
2. 关键技术突破
   • 硬件：仿生机器人（如波士顿动力Atlas）、柔性传感器、脑机接口（如Neuralink）提升物理交互能力。
   • 算法：多模态大模型融合视觉、触觉等感知数据，世界模型预测环境变化。
   • 算力：边缘计算实现低功耗实时决策（如无人机避障）。

四、应用场景与未来趋势

1. 当前应用
   • 工业：协作机器人通过触觉反馈完成精密装配（如特斯拉Optimus）。
   • 医疗：手术机器人结合多模态感知实现精准操作。
   • 服务：养老陪护机器人识别人体姿态辅助起身（丰田HSR）
   • 探索：NASA火星车通过地形适应算法自主行进。
2. 未来方向
   • 形态进化：仿生设计（如MIT猎豹机器人的肌腱结构）。
   • 通用智能：从单一任务转向跨场景适应（如Figure AI同时掌握搬运与对话）。
   • 群体协作：无人机蜂群协同完成灾害搜救。

五、行业现状与政策支持

• 企业布局：特斯拉计划2025年量产人形机器人“擎天柱”，宇树科技、宁德时代等加速产业链布局。
• 政策推动：2025年中国政府工作报告将具身智能列为培育未来产业的关键方向。

具身智能通过“身体-环境-行动”三位一体的机制，被认为是实现通用人工智能（AGI）的关键路径。其发展将深刻重塑工业、医疗、服务等领域，推动智能化社会的全面升级。

零基预算是一种以“零为起点”的预算编制方法，其核心在于打破传统预算对历史基数的依赖，强调从实际需求和绩效导向出发，逐项审核预算年度内各项支出的必要性、合理性及开支标准，最终实现财政资源的优化配置。

一、核心定义与特点

1. 从零开始编制
   零基预算不考虑过去预算项目的收支水平，所有支出均以零为基点重新审定。每一笔资金需求必须经过必要性论证、绩效目标评估和优先级排序，而非简单延续上年基数或按比例增减。
2. 实际需求导向
   预算编制需结合财力状况、政策优先级和实际需求，例如：
   • 必要性审核：剔除低效重复或已完成的“僵尸项目”；
   • 绩效优先：优先保障国家重大战略、民生保障等重点领域支出。
3. 与传统增量预算的区别
   • 增量预算：以上一年预算为基数调整（如基数+5%），易导致支出固化、掩盖低效支出；
   • 零基预算：彻底打破基数，通过动态调整应对环境变化，增强预算灵活性。

二、实施背景与政策推动

1. 政策演进
   • 起源：20世纪70年代美国首次提出，用于应对财政赤字；
   • 中国实践：自20世纪90年代试点，2014年新预算法推动改革深化，2024年党的二十届三中全会明确提出“深化零基预算改革”。
2. 现实需求
   • 财政压力：财政收入增长放缓与刚性支出增加的矛盾突出；
   • 治理优化：解决部门利益固化、资金分散和绩效低下等问题。

三、基本原则与实施步骤

1. 六大原则
   • 取消基数、细化预算、健全标准、加大统筹、强化审核、硬化约束。
2. 操作流程
   • 立项论证：部门列出所有支出项目并提交详细依据（如政策目标、绩效预期）；
   • 优先级排序：按重要性和紧迫性分类，结合财力筛选保障项目；
   • 动态调整：执行中定期评估绩效，及时调整低效支出。

四、优缺点分析

1. 优点
   • 资源优化：集中财力保重点，预计全国可核减5%~10%低效支出（约1.4~2.9万亿元）；
   • 透明高效：增强预算决策公开性，减少“护盘子、争资金”现象。
2. 挑战
   • 编制成本高：需大量人力审核项目，短期可能影响效率；
   • 长期稳定性：严格审核可能影响持续性项目的资金支持。

五、应用场景与典型案例

• 民生保障：城乡居民养老、医疗保险补助等按实有人数动态测算；
• 重大项目：如吉林省将零基预算与债务化解、产业升级结合，强化财政撬动效应。

综上，零基预算是现代财政制度改革的关键工具，通过重构资源配置逻辑，推动政府从“增量分配”转向“存量优化”，最终实现财政可持续性与公共服务效率的双重提升

瞪羚企业是指具有高成长性、创新性强且进入快速发展阶段的中小企业，其名称源于非洲瞪羚“跑得快、跳得高”的特征。这类企业通常跨过创业初期的生存危机后，以科技创新或商业模式创新为支撑，实现超常规增长，成为区域经济发展和技术升级的重要力量。

核心特征

1. 高成长性：成立时间较短（通常不超过15年），但营收或员工数量呈现爆发式增长。例如，部分企业3年内营收增长超100倍。
2. 创新能力突出：依赖技术创新或商业模式创新，例如山东某储能企业通过40多项专利技术实现市场突破。
3. 行业聚焦：主要分布于新兴工业、人工智能、生物健康、新能源等战略性新兴产业领域
4. 政策支持导向：政府通过资金补贴、税收优惠、产业园区扶持等政策助力其发展，例如株洲高新区对瞪羚企业提供最高200万元的免息周转资金

认定标准

• 定量指标：需满足以下条件之一：
  • 成立15年内，四年前营收≥1000万元且近四年复合增长率≥20%；
  • 成立15年内，四年前员工≥100人且近四年员工复合增长率≥30%；
  • 成立10年内且最近一年营收≥10亿元（或成立5年内营收≥5亿元）
• 定性要求：企业需属于非垄断性行业，且非大型央企的分支机构。

与独角兽企业的区别

瞪羚企业规模较小，侧重高增长潜力，而独角兽企业则是估值超过10亿美元的成熟未上市企业。瞪羚企业被认为是独角兽的“预备队”，例如山东东方旭能3年营收从2000万增至20亿，展现了向独角兽演进的潜力。

截至2024年7月，中国瞪羚企业数量已超过3.5万家，覆盖92个行业，主要集中于电子信息、新能源等领域，成为新质生产力的重要推动力。各地政府通过梯度培育体系（如“瞪羚到独角兽”计划）持续支持其发展，助力经济转型升级。

如题

​上海李雅是谁？上海李雅15部视频是怎么回事？

先给大家科普一下人物背景

上海李雅

所在地：上海

性别：女

注册时间：05-30

公司：亲金文化传播有限公司

近日，上海嫩模李雅就出名了，这位面容姣好身材火辣的女子被网友爆料与客人激情酣战，大尺度啪啪啪，那场面比日本爱情动作片来得更加猛烈，视频外泄后，原本小有名气的李雅就成为了网红。李雅的网红性质，许多老司机都心知肚明，毕竟网上的流言蜚语已经不少了，而且李雅的微博粉丝也不少了。
在这个荷尔蒙泛滥的时代，老司机们也是一言不合就发车，网红李雅是上海一位车模，原本是很正常职业，不过不雅视频让李雅成为了焦点，有人说李雅就是披着车模的外围女。因为视频足够说明一切！

那或许是为了红？为了炒作呢？作为网络过客，看看足以，别瞎操心了！

“外围女”一词大约是从2005年前后开始叫起来的，“海天盛筵”事件则让她们全面曝光。2005年，网络发展迅速，让这些人有了推广和交流的平台。

所谓外围，就是模特行业边缘的一群人，她们并非从事真正的模特工作，而是打着模特的旗号招揽皮肉生意。

下面为李雅微博截图：

小伙伴们，上车了：

http://pan.baidu.com/share/link?shareid=2311502904&uk=4026850587

最近入手了一个小度TV伴侣，可以把手机中的视频投放到电视上了，但是用了很多播放器，都感觉不尽人意。。。。

先说说百度配套的两个播放器：
百度视频：竟然只支持百度魔棒，不支持小度TV伴侣，这个必须要汗一个！
小度云播：搭配小度TV伴侣绝对是最好的选择，投射到电视上之后，手机就变成了遥控器，非常方便。但是却有两个大的硬伤：（1）在线视频没办法搜索，自己想看的内容如果不是近期热播，如果想看的话比登天还难；（2）无法播放本地视频。
通过两个软件的使用，深刻感受到，百度推出“小度三剑客”，仅仅是为了布局，而真没想过要给用户提供多少更好的体现。

再说说目前用的MX3自带的视频播放器，有这样几个缺点：
（1）在线视频资源真的不够丰富。。。。好多内容都搜不到。
（2）倒是可以播放本地及网上邻居的视频，但是投射到电视之后，手机的画面卡在投射前的放映界面，虽然不怎么影响操控，但是看进度条、音量、亮度等基本上是没办法。
（3）播放本地或网上邻居中的连续剧的时候，不支持直接跳转到下一集。
（4）很多本地视频格式，不支持投射到屏幕（如RMVB格式）或显示音频（部分AVI、MKV），不知道是播放软件的问题，还是小度TV伴侣硬件不支持

近期还试验过别的播放器，包括在线的还有本地的，多多少少都有些不如意。。。。
现在来看，播放本地视频相对好的还是自带的播放器，而网络播放器，基本上没什么特别好的选择。

大家用的比较好的DLNA播放器都有哪些呢？众位博友、煤油们给推荐推荐吧。

转载自 @知乎日报http://daily.zhihu.com/story/2291438?utm_campaign=in_app_share&utm_medium=Android

大众对国企有哪些誤解？

匿了吧。背景：央企，法务，非总部。

误解1：工作很清闲哒，每天茶水报纸就好啦。

实际情况：我特么加班到吐血了有木有！！

好吧我承认很多时候我的工作强度没有什么投行、金融行业那么大，但是加班对于我来说就跟晚饭一样寻常。我两个月出差了五次，其中一次持续一个月。工作日在家吃晚饭次数不到5次，加班到凌晨4、5点回家洗个澡吃个饭回单位继续上班这种事儿不止一两次。顺带提一句，我们部门出差强度最大的一个哥们儿，一年250个工作日他出差184天，我正在逼近这个目标。

前段时间谈判，每天早八点谈到凌晨四点，回去商量俩小时咪俩小时早上八点继续开始谈，利用小问题分散注意力拖延时间，把大问题留到底线时间来压对方，我正好负责用来拖延时间的小问题，连续四天这样的工作，真的是快死掉了！！

误解2：工作很简单的啦，谁来都不会差。

实际情况：我特么被逼死了好不好！！

我学法律的，又是做商务、合同这类的工作，法律专业知识自然不必说；但是我们做的合同特别专业，我需要对整个行业都有所了解，于是我在入职后的第一年，下班时间基本全部用来看专业书籍了；由于跟国外打交道多，所以对英语要求各种高。

想想下，一个刚考完英语六级的本科生，面对着十几本平均页数在150左右充满着专业名词的全英文合同，你是不是有一种跳楼去死的冲动？

误解3：工资很高的啦，XX央企的工资出名的高啊。

实际情况：谁特再说资高我跟谁急！！！别拿XX公司那个38万6说事儿好么！！！我一年辛辛苦苦下来到手钱刚刚超过最小的那个六位数的一半儿好么！！！

误解4：工资低，福利好嘛。

实际情况：我把我所有非工资收入摆出来吧：逢年过节的过节费发到购物卡里只能自己没法变现一年大概4K；每个月22个工作日每天30块钱饭补一共660还是打到饭卡里没法变现；每个月100块钱打车费报销（我特么最近经常出去办事儿每次出去办事儿打车费我都是自己掏一个月绝对不止100好么！！）；每个月发张100的电话卡。除此之外，没了。

哦对有人说房补：房补发了不到一年吧，一个月1000。1000块钱能在北京租到什么样的房子大家都清楚吧！！我靠着这1000的房补多少年能买的起一平米房子！！【这部分钱我算在上面的工资收入里了】

误解5：收入低点儿，以后级别升上去了就高了啊。

实际情况：升你妹啊升！！升个P啊升！！举个例子吧：某大型央企130来万人，其中算是干部的有10万，其中科级干部有5万多，处级领导就不到1万人了，厅局级不到1000个。局级咱不指望了，100个人里面不到1个的处级领导，一年能有30-40万晚上睡觉都能笑醒了！！

你觉得你比那另外的100多个人强在哪儿啊？凭啥就是你能当处长啊？？提级别？？别做梦了好么！！！

误解6：哎呀，就算收入不咋地，至少稳定啊。

实际情况：稳定？有编制的都是3年一签合同，合同期到了绩效不合格自己看着办！！！！还不是领导一句话说滚就滚了啊！！就算你死皮赖脸不走，领导一句话夏天把你扔到45摄氏度的沙漠里数上100天的沙子试试？台风季7级海况让你上一条几十吨的小船给几十海里外平台上的兄弟们送补给，你去不去？领导看你小伙子身体挺壮实，去疟疾霍乱艾滋埃博拉满地跑的非洲原始森林里帮人盖房子去不去？不去？那你就别在我们这儿待了。

误解7：油水多的很啊，随便捞钱拉。

实际情况：真的没有油水啊！！如果你们觉得从办公室里拿两根曲别针回家用算是油水多的话就当我没说吧！！大央企都是上市公司啊有木油！！！上市公司要审计的啊有木油！！！内审外审上级审国家审第三方审，我们敢捞钱么！！你以为那一串串的内控制度和审批流程是吃素的啊！！！大家都巴不得赶紧抓出来两个蛀虫挂起来看看呢好么！！

误解8：其他人都是混日子的，有能力就能出头拉。

实际情况：混毛啊混！！扯淡啊！！我一个211+985重点大学的本科生，跟我一年入职的几十个人里面，学历排到最后面啊！！！你以为名门之后都是混吃等死啊！！！神马北大本科清华硕士清华本科北大硕士的一抓一片好不好！！！神马德州农机加州理工也有好几个好不好！！偏偏他们干活儿一个比一个卖力有木油！！你凭啥认为自己拼爹拼不过但是能力更强啊！！！

误解9：分房、集体购房，多好的福利

实际情况：扯XX蛋！！！为什么你们不在国企却说的一个个证据确凿！！我就在公司里咋一个都没听说呢！！！我咋只知道从98年起就从来没在北京分房了呢！！好吧我听说过有在项目附近团购房子的，但是团购了房子就意味着你丫要一辈子呆在那鸟不拉屎的项目了好么！！！你丫愿意么！！！愿意的话咱俩换！！！

还有好多误解，我都懒的辩解了。

为啥不辞职？领导开明、同事关系好，没有太多的公司政治勾心斗角，干活干的开心；不会担心明天公司是不是倒闭了，只要按部就班勤劳工作、不出格不跳脱不用太担心自己的饭碗会被打翻，这样的工作还是不错吧？

怎么回事儿？哪里来的？给老婆解释不清楚了，怎么办？

一年多未更新了……

我自己都快遗忘了这里。

Google Reader马上就要关了，看来，博客这个事物也不再长久。

还是保持着吧，未来还可以翻过以前的内容怀旧一下，不要像岱北聆泉BBS一样，现在连原来的数据都找不到了，只剩下一个空域名。