一个失败的案例：

很久以前团购了一个餐厅的套餐，今天赶在最后一天去尝试一下，结果却非常感觉非常的不爽，而原因并不是因为饭菜不合口味，也不完全是因为服务员不够谦恭，而是感觉很不“公平”：开始的时候是顾客在催促服务员尽快上菜，到了后来开始有人在诘问服务员：为什么我们来的早的还不如晚来的上菜快？最后整个大堂每个人都在催服务员，每个顾客都感觉自己受到了不公平的待遇（后来的先上菜而自己却要等着）。最终的结果：整个大堂好像每个人都怀着不满意的情绪。估计这一个晚上这家餐厅将损失好多的潜在顾客。

其实，这家餐厅还是比较有特色的，口味也还可以，但是却眼睁睁的让顾客流失了，而原因仅仅是因为上菜的顺序……

什么是公平？

百度百科关于“公平”的词条：

中文名称：公平拼音：gōngpíng

英文名称：equity

定义：人类的公平或公正，通常应用于收入和其他生活机会方面的分配。

公平：公正,不偏不倚。一般是指所有的参与者（人或者团体）的各项属性（包括投入、获得等）平均。公为公正、合理，能获得广泛的支持；平指平等、平均。 公平一般是在理想状态实现的，没有绝对的公平。 现代社会和道德提倡公平，公平也是各项竞技活动开展的基础。但真正意义上的公平是不存在的，公平一般靠法律和协约保证，由活动的发起人（主要成员）制定，参与着遵守。

“公平”是一个影响全世界几千年的问题，两千年前的孔子就说过“不患寡而患不均”，“均”其实就是“公平”。

“公平”很简单，有的时候，我们可以直接简单的理解为“平均”；

“公平”又是很复杂的事情，要不然我们的前辈们也不会说“世界上没有绝对的公平”，家宝同学也不会在2010年的“两会”期间提出“公平正义比太阳还要有光辉”。

亚当斯的公平理论（via:维基百科）

公平理论（Equity Theory）由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（John Stacey Adams）于1965年提出：员工的激励程度来源于对自己和参照对象（Referents）的报酬和投入的比例的主观比较感觉。

公平理论的基本观点是：
当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。
因此，他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。

横向比较

一种比较称为横向比较，即他要将自己获得的“报偿”（包括金钱、工作安排以及获得的赏识等）与自己的“投入”（包括教育程度、所作努力、用于工作的时间、精力和其它无形损耗等）的比值与组织内其他人作社会比较，只有相等时，他才认为公平，如下式所示。
OP／IP＝OC／IC

其中：
OP——对自己报酬的感觉
IP——对自己投入的感觉
OC——对他人报酬的感觉
IC——对他人投入的感觉
当上式为不等式时，可能出现以下两种情况：

（1）OP / IP＜OC/IC

在这种情况下，他可能要求增加自己的收入或减小自己今后的努力程度，以便使左方增大，趋于相等； 第二种办法是他可能要求组织减少比较对象的收入或者让其今后增大努力程度以便使右方减小，趋于相等。 此外，他还可能另外找人作为比较对象，以便达到心理上的平衡。

（2）OP／IP＞OC／IC

在这种情况下，他可能要求减少自己的报酬或在开始时自动多做些工作，但久而久之，他会重新估计自己的技术和工作情况，终于觉得他确实应当得到那么高的待遇，于是产量便又会回到过去的水平了。

纵向比较

除了横向比较之外，人们也经常做纵向比较，
即把自己目前投入的努力与目前所获得报偿的比值，同自己过去投入的努力与过去所获报偿的比值进行比较。
只有相等时他才认为公平，如下式所示：
OP／IP=OH／IH

其中：
OP——对自己现在报酬的感觉
IP——对自己现在投入的感觉
OH——对自己过去报酬的感觉
IH——对自己过去投入的感觉

当上式为不等式时，也可能出现以下两种情况：
(1) OP/IP＜OH／IH
当出现这种情况时，人也会有不公平的感觉，这可能导致工作积极性下降。

(2）OP/IP＞OH／IH
当出现这种情况时，人不会因此产生不公平的感觉，但也不会觉得自己多拿了报偿，从而主动多做些工作。 调查和试验的结果表明，不公平感的产生，绝大多数是由于经过比较认为自己目前的报酬过低而产生的;但在少数情况下，也会由于经过比较认为自己的报酬过高而产生。

HR管理中的公平

根据亚当斯的公平理论，横向比较可以理解为外部的公平性，而纵向比较可以理解为内部的公平性。HR从业者们一直都在追求着“公平”，但是往往是“求之不得，辗转反侧”，因为老祖宗已经说过了：“没有绝对的公平”……

“公平”是一把双刃剑，“公平”的工作环境和工作绩效可以让员工感受到“满意”；但是，恰恰是那句“没有绝对的公平”，如果一味追求公平往往反而会让大家更多的感受到“不公平”。

在很大程度上，“公平”属于双因素理论中的“保健性因素”，只有“不满意”和“没有不满意”，却很难让人感到“满意”。

在日常的工作中，尽量保证“公平”而不去强求“公平”，“效率优先，兼顾公平”这句话真的是很有指导意义的。并不一定做到完全的公平，只要不要出现明显的“不公平”，给大家一个“公平”的感觉，同时让大家知道公司一直在追求“公平”就已经达到我们想要的效果了。

公平感真的很重要。重点不完全在“公平”，而在“感觉”。

貌似全世界的很多国家都在为维基解密这个小小的网站而苦恼，最新的事件就是据说是因为维基解密中爆料突尼斯当权者的腐败导致了所谓的“茉莉花”革命，逼得当权23年的总统都只能离家出走……

当然，也有人说其实维基解密本身就是美国的“阴毛”（阴谋）而已，真正的作用是为了通过维基解密的一些“爆料”，达到美国不可告人的目的。

当然啦，我们不去管什么阴毛还是羊毛，我们来想想这样一个问题，如果维基解密是在中国，那会是怎么样？

我们伟大而河蟹的“裆”，为如此不河蟹的网站准备了很多条路，条条大路通“不达”，用得了这么麻烦还要找个人给阿桑奇栽赃个强奸罪？（就阿桑奇小伙子的小脸盘子，到哪个夜总会不也是富婆们争抢的“头牌”啊？还用得着强奸？打死我都不信！）

1、强拆：到机房直接没收服务器！

2、断路：拔掉机房的网线

3、偷换门牌：DNS解析的时候小搞一下，地址栏上输入wikileaks，到达的全是http://www.gov.cn,让你又红又专

4、流氓骚扰：黑客攻击，让网站无法正常访问。

5、警告：百度搜索的时候提示：“根据相关法律法规和政策，部分搜索结果未予显示。”

6、加入伟大的GFW关键词：所有的连接均被重置

连阿桑奇同学也公开表示：

「維基解密」主持人阿桑奇告訴英國《新政治家》雜誌，中國是全世界限制網路自由最嚴的犯規者，中國有非常複雜的網路技術，使境內讀者無法得到境外的訊息來源。中國是「維基解密」在科技上最大的敵人。

看了huangjun同学《一元钱三双男人袜》的博文，才知道了男人袜，才知道了买袜子原来真的很简单……

经常性的，在早上要上班的时候，发现自己的袜子都穿破了或者是没穿破的还没洗，于是信誓旦旦，下次出门一定记得买几双袜子回来……

而每次出门，对于袜子——尤其是男人的袜子——这样的小件生活品，在购买的时候总是充满了矛盾：总是在商场买吧，不像女士的丝袜那么金贵，实在是不值当，再好的袜子穿个三个星期半个月的，不是穿坏了，就是弄丢一只；在超市买吧，却每每上了便宜的当，虽然很便宜，但是穿在脚上真的那叫一个不舒服；在地摊买吧，每次都还在想前面的地摊上的袜子或许质量更好更便宜，而走到尽头了才发现还是第一家的比较好一些，于是乎决定先回家下次来了再买……

所以，虽然袜子很简单很便宜，但是却不好买。

或许是因为此，男人袜应运而生了……

男人袜是一个专业的男袜寄送服务，专门给那些不喜欢穿有洞的袜子，而又没时间去买新袜子的男人们准备。您下单后，将会定期收到寄送的新袜子，新袜子会根据您所在的季节和天气情况自动调整。

目前男人袜有三种套餐：

• 体验套餐，28元，提供一次性3双袜子的寄送服务。
• 包年套餐，98元/年，支持每3个月一次，每次3双，共12双的寄送服务
• 自选套餐，可以根据个人的需求，选择每次寄送的数量级寄送周期

当然，在选择了包年或者是自选套餐后，每次寄送前都会 Email 进行确认，顾客可以随时回复邮件来推迟或者更改寄送周期，这样在很大程度上就避免了浪费。

目前，男人袜推出了一元体验男人袜活动（只需1元钱，就可以享受男人袜的体验套餐），如果符合下列条件，就可以获得体验码一枚：

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还等什么，到男人袜去体验一下吧～！

前段时间买的联想Z460支持HDMI输出，昨天买了一条HDMI高清线接上家里的液晶电视试试，却发现有两个问题：

• 桌面超过了电视显示范围，有一部分没有显示出来。
• 有图像但是没有声音

首先，了解一下什么是HDMI，维基百科里面是这样解释的：

高清晰度多媒体接口（英语：High Definition Multimedia Interface，简称HDMI）是一种全数码化影像和声音传送接口，可以传送无压缩的音频信号及视频信号。HDMI可用于机顶盒、DVD播放器、个人计算机、电视游乐器、综合扩大机、数码音响与电视机。HDMI可以同时传送音频和影音信号，由于音频和视频信号采用同一条电缆，大大简化了系统的安装。

HDMI是被设计来取代较旧的仿真影音传送接口如SCART或RCA等端子的。它支持各类电视与计算机影像格式，包括SDTV、HDTV视频画面，再加上多声道数码音频。在传送时，各种视频数据将被HDMI收发芯片以「Transition Minimized Differential Signaling」（TMDS）技术编码成数据封包。规格初制订时其最大像素传输率为165Mpx/sec，足以支持1080p画质每秒60张画面，或者UXGA解像度（1600×1200）；后来在HDMI 1.3规格中扩增为340Mpx/sec，以符合未来可能的需求。

有问题，Google之，上网搜索了一下，原来很多网友也遇到过类似的问题，但是由于电脑型号不一样，电视型号不一样，解决办法千变万化，经过试验各种方法，总算让自己的Z460完美连接到家里的海尔液晶电视上。

很多人都遇到了声音的问题，网上的解决方法也很多，最先解决的也是这个问题，其实很简单：

在“控制面板-硬件与声音-管理音频设备-播放”中将电视“设为默认值”即可。不过这貌似要每次手工来调整，不知道有没有办法只要连接上HDMI设备就自动识别为由电视播放声音。

图像的问题，其实又可以分成两个问题：分辨率设置的问题和桌面超出显示范围的问题。

最初HDMI连上液晶电视的时候，电视和电脑显示器的分辨率竟然同时都降低了，这让我很是诧异。后来仔细想了一下，应该是因为同时在两个屏幕上显示，为了兼顾两个屏幕，所以分辨率就会被自动调节，导致了分辨率降低。

联想Z460的分辨率只有1366×768，而电视是支持1080P的，为了让电视的显示效果物尽其用，最好的办法就是只将图像显示在液晶电视上，然后再调整分辨率为电视支持的最佳分辨率。

解决办法有两个：在连接HDMI之后，

1、联想Z460电脑，点击Fn+F3键，选择“仅投影仪”

2、桌面右键进入“NVIDIA控制面板”在“显示-设置多个显示器”中，将“便携式计算机的显示屏”前面的勾去掉。

对于桌面超出了显示范围的问题，着实让我研究了好一阵。按照网上的解决方案，让显示器自动缩放就可以了（路径：NVIDIA控制面板-显示-更改平板显示器缩放），但是不知道是电脑的问题还是电视的问题，对于电视的所有缩放选项均无效……

后来，偶然直接在只显示电视屏幕的时候，“NVIDIA控制面板”的菜单发生了变化，在菜单的最下方，出现了一个“调整HDTV桌面”的选项，选择“调整桌面的大小”可以手工调整桌面，使桌面可以正常显示在电视的范围内。

这样，视频和音频的问题都解决了，可以在电视上看最新的高清电影了……今天中午，看了刚刚下载的1080P的《盗梦空间》，太爽了～！

春节马上要到了，很多的员工都在翘首期盼年底的红包了，有的企业在元旦前就发了，有的要到春节前发，每个企业有各自不同的惯例……但是发年终奖的时候，员工们不免就会找到HR抱怨，为啥工资卡里面的钱少了那么多呢？

一般情况下，年终奖的数额都不会特别低，而且加上正常的工资收入，单月的收入就相对比较高了，而个税累进税率导致了收入越高，税率越高，个税越高……难免就会有员工发现工资卡里面的钱比老板承诺的年终红包少了几百甚至几千块钱……说到底，还是“个税”惹得祸！

正常情况下，扣掉社保等法定的免税收入之后，超过2000的金额开始计算个人所得税，当收入超过10.2万的时候，将执行45%的税率……或许，这也是一种劫富济贫吧！

但是由于年终奖的出现，一个月的收入可能会迅猛的增长好几级税率，如果还是按照这样的算法来计算，那就亏大了。

根据国税发[2005]9号《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》，纳税人每年可享受一次全年一次性奖金的个税计算办法。具体办法如下：

（1）先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。
如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除"雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额"后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。

（2）将雇员个人当月内取得的全年一次性奖金，按本条第(一)项确定的适用税率和速算扣除数计算征税，计算公式如下：
1．如果雇员当月工资薪金所得高于(或等于)税法规定的费用扣除额的，适用公式为：
应纳税额＝雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率一速算扣除数
2．如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：
应纳税额＝(雇员当月取得全年一次性奖金一雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率一速算扣除数。

按照这样的算法算下来，个人所得税就少多了。

为了方便大家，我做了一个年终奖个税的计算器，希望对大家有帮助……

（点击图标下载Excel）

不过，还有更省税的办法：如果你充分相信你所在的公司，完全可以将年终奖分为12个月，在以后的每个月发1/12，这样税负是最少的……